Agiler ansatz definition

Eine Abmeldung ist jederzeit möglich. Agil: Enge, kontinuierliche Zusammenarbeit mit dem Kunden oder Product Owner über die gesamte Projektdauer; ständiges Feedback beeinflusst den Projektverlauf positiv.

  • Rollen und Verantwortung:Traditionell: Ein Projektmanager plant und steuert das Team top-down, es gibt klare Hierarchien.

    Im Folgenden ein Überblick der wichtigsten Methoden:

    Scrum

    Scrum ist ein weit verbreitetes agiles Framework, das insbesondere in der Softwareentwicklung genutzt wird, aber auch in anderen Bereichen Anwendung findet. Diese Erkenntnisse fließen in zukünftige Projekte ein und helfen, die Arbeitsweise weiter zu optimieren.

    Beim agilen Projektmanagement hingegen findet dieser Austausch lückenlos statt, und anhand der regelmäßigen Iterationen können alle Beteiligten prüfen, ob sich das Projekt auf dem richtigen Weg befindet und das Endprodukt genau den Kundenanforderungen entspricht.  

    Anpassungsfähigkeit 

    Was, wenn Sie mitten im Projekt vom Kunden erfahren, dass sich einige Details ändern?

    Disziplin im Product Backlog-Management ist nötig, um den Fokus zu behalten.

  • Nicht für alle Projekte geeignet: In sehr stark regulierten Umfeldern (z.B. Die E-Mail-Adresse wird deutschen Anbieter Cleverreach DSGVO-konform verwaltet, ausschließlich zum Versand und der Auswertung der Newsletter verwendet und nicht an Dritte weitergegeben.

    B. Sprints, Daily Scrums) und Artefakten (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement). Ein erfolgreicher Abschluss stellt sicher, dass die gesteckten Ziele erreicht wurden und das Projekt nachhaltigen Mehrwert bietet.

    Der Ursprung des agilen Projektmanagements

    Agiles Projektmanagement hat seine Wurzeln in der Softwareentwicklung der 1990er Jahre.

    Agil: Nur eine Grobplanung zu Beginn; Details werden jeweils zu Beginn jeder Iteration geplant. Melde dich einfach hier: hello@helloagile.de

  • Der Prozess umfasst das schnelle Skizzieren von Ideen, das Erstellen von Prototypen und das Testen dieser mit echten Nutzern. Die Iterationen werden nicht wie im klassischen Projektmanagement im Vorhinein im Detail geplant, stattdessen bauen sie auf den Erkenntnissen der vorangegangenen Iteration auf.

    Ansatz und Denkweise

    Agiles Projektmanagement ist kein Framework, keine Methodik und beschreibt keinen Schritt-für-Schritt-Prozess.

    Besonders für Teams, die Scrum oder Kanban verwenden, ist Jira eine ideale Wahl, da es spezifische Funktionen zur Unterstützung dieser Methoden bietet und sich leicht in andere Tools integrieren lässt.

    PLANTA

    PLANTA ist eine Softwarelösung, die sowohl für klassisches als auch agiles Projektmanagement eingesetzt werden kann.

    Keine Frage: Erst in der Software-Branche haben sich agile Ansätze auf breiter Front durchgesetzt. Projektmanagement war früher schwerfällig und planungsintensiv, erst mit der Digitalisierungen und größerem Gewicht auf Software-Projekten sind agile Ansätze entstanden und haben das veraltete Wasserfallmodell abgelöst.